Près de 30% des projets informatiques stratégiques se révèlent être des échecs (étude PWC 2018). Les causes principales sont quasiment toujours les mêmes : Le manque de communication entre les équipes, l’absence d’expertise suffisante (technique, pilotage), le manque de collaboration et d’alignement entre la DSI et les métiers…
Le Retail se doit de résister face aux challenges combinés de nouveaux concurrents (pure-players, marketplaces, géants du digital) et des nouveaux usages portés par des clients de plus en plus regardants sur les valeurs des marques et pratiquant de nouveaux modes de consommation.
Nous sommes une ESN (entreprise de service numérique) dont la nature est de s’adapter rapidement aux nouvelles technologies issues du digital, aux nouvelles méthodologies de design de produit et aux contraintes du commerce de nos clients.
Au-delà du clivage Client-Fournisseur, nous nous définissons comme une extension de la force de frappe digitale de nos clients au plus près des enjeux métiers.
Chacun des projets de nos clients est traduit en objectifs mesurables. Pragmatiques, notre seul succès est d’arriver à ce que ces projets soient performants économiquement.
Améliorer le time to market n’est plus une solution suffisante face à l’accélération digitale. L’amélioration continue des produits et services de nos clients est nécessaire dans cet environnement saturé et disruptif où les enjeux du run dépassent les enjeux du build.
Le Retail se doit de résister face aux challenges combinés de nouveaux concurrents (pure-players, marketplaces, géants du digital) et des nouveaux usages portés par des clients de plus en plus regardants sur les valeurs des marques et pratiquant de nouveaux modes de consommation.
Nous sommes une ESN (entreprise de service numérique) dont la nature est de s’adapter rapidement aux nouvelles technologies issues du digital, aux nouvelles méthodologies de design de produit et aux contraintes du commerce de nos clients.
Au-delà du clivage Client-Fournisseur, nous nous définissons comme une extension de la force de frappe digitale de nos clients au plus près des enjeux métiers.
Chacun des projets de nos clients est traduit en objectifs mesurables. Pragmatiques, notre seul succès est d’arriver à ce que ces projets soient performants économiquement.
Améliorer le time to market n’est plus une solution suffisante face à l’accélération digitale. L’amélioration continue des produits et services de nos clients est nécessaire dans cet environnement saturé et disruptif où les enjeux du run dépassent les enjeux du build.
B to C ou B to B, les professionnels de la distribution font face à une mutation accélérée sans précédent. De la construction de plateformes à la digitalisation des points de vente, Pictime intervient en mode « One Stop Shop » dans la conception et le développement d’écosystèmes de commerce digital en combinant un focus fort porté sur le métier à une démarche agnostique de la technologie.
Pictime change le quotidien de ses clients, et des clients de ses clients. Notre métier est un juste équilibre entre performance et singularité : performance car nous construisons dans une obsession permanente d’efficacité et de qualité au service du business ; singularité car notre métier est de créer des expériences de commerce spécifiques et différenciantes, qui mettent en évidence le caractère et l’ADN de chaque enseigne.
La transformation du marché du retail contraint les acteurs historiques à faire évoluer constamment leur écosystème digital. Leurs performances sont challengées en permanence par l’évolution des attentes des clients et l’arrivée de nouveaux concurrents agiles. Pour garantir leur positionnement et accélérer leur croissance, Pictime accompagne ses clients pour faire évoluer leur plateforme digitale.
Les performances digitales se construisent dans le temps tout en étant rythmées par les grandes échéances commerciales annuelles (soldes, Black Friday,…). Nos équipes construisent avec nos clients des roadmaps digitales pour apporter de l’amélioration continue sur leurs sites e-commerce et de la sécurité sur leurs hébergements.
Parc de la Haute Borne
61, Avenue de l’Harmonie
59262 Sainghin-en-Mélantois
03 28 52 05 20
7 rue Martel
75010 Paris
01 70 77 07 30
Parc de la Haute Borne
61, Avenue de l’Harmonie
59262 Sainghin-en-Mélentois
03 28 52 05 20
7 rue Martel
75010 Paris
01 70 77 07 30
