Pictime Groupe vous accompagne dans la définition opérationnelle dans votre transformation digitale. La mise en place de nouveaux outils et process n’est pas uniquement technologique. Elle doit s’inscrire dans une stratégie. Votre stratégie permet de faire de meilleurs choix d’architecture fonctionnelle et mettre en place les indicateurs à suivre pour suivre et accompagner la transformation.
Notre équipe d’experts métier vous accompagne dans votre stratégie opérationnelle de transformation digitale. De la réalisation d’un état des lieux des chantiers de transformation à la définition de la roadmap de transformation, nous sommes à vos côtés pour ces projets depuis leur vision jusqu’à leurs mises en ligne pour garantir l’atteinte des objectifs définis stratégiquement.
Nos experts connaissent votre métier et y associent la technicité pour rendre possible et concret les projets entre les différents services d’une organisation.
Pour garantir l’atteinte de vos objectifs business et l’usage des outils par vos clients et collaborateurs, il est important de mettre en place un suivi de KPI à la fois métier et technique. Les indicateurs donnent une vision concrète de la transformation et permettent à chacun de se l’approprier.
Ces indicateurs sont partagés lors d’instance de pilotage pour valider l’atteinte des objectifs et définir les prochains sujets à activer pour atteindre le prochain palier de performance.
Pour nous, la Performance est à la fois :
Notre équipe de Business Analyst intervient en amont des projets en phase de cadrage pour définir les besoins, les prioriser par la valeur. Au cours du projet, les équipes vous accompagnent dans des rôles de Proxy PO, définition et challenge des besoins au travers des User Stories ou en recette fonctionnelle. Après les projets, nous sommes à vos côtés pour évaluer les évolutions à réaliser, éclairer vos choix sur les nouveaux outils à intégrer.
Parc de la Haute Borne
61, Avenue de l’Harmonie
59262 Sainghin-en-Mélantois
03 28 52 13 23
7 rue Martel
75010 Paris
01 77 53 06 73
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