PéRENNISER VOTRE CAPITAL APPLICATIF EN S'APPUYANT SUR LA GOUVERNANCE TECHNIQUE

Pictime Groupe vous accompagne dans la mise en place d’un suivi régulier de la gouvernance technique de votre plateforme. 

Nous vous aidons à écrire une roadmap technique vous permettant de mettre à disposition de vos clients de nouvelles fonctionnalités sur votre architecture afin d’accompagner votre croissance.

Grâce à nos différentes expertises, nous avons la capacité de mettre en œuvre de nouvelles technologies afin de répondre au mieux à vos nouveaux enjeux métiers.

Vos enjeux sur l'architecture

Vous souhaitez pérenniser votre capital applicatif

Vous souhaitez mesurer la capacité de votre plateforme à tenir les grandes échéances commerciales comme le Black Friday ?

Vous voulez rendre votre plateforme interopérable avec votre Système d’Information et/ou avec l’extérieur ?

Vous avez besoin de solutions innovantes et performantes ?

Un accompagnement à la carte en fonction de vos besoins

  • Cadrage Projet : nous définissons ensemble les meilleures solutions afin de répondre parfaitement à vos enjeux de timing et de budget en tenant compte de votre écosystème, de votre architecture et de vos ambitions business.
  • Gouvernance technique nous fixons de manière semestrielle un certain nombre d’objectifs et de KPI permettant de mesurer l’évolution de votre plateforme en phase de RUN. Puis, tout au long de la vie de votre plateforme nous allons mesurer l’atteinte de ces indicateurs de performance.
  • Tests de charge : nous exécutons des tests de charge pour vous rassurer sur la capacité de votre plateforme à encaisser le traffic attendu par vos équipes marketing.

Notre valeur

Ce suivi régulier de l’atteinte des indicateurs de performance en phase avec vos objectifs business permet de garantir la pérennité de votre plateforme.

Nos retours d’expérience et notre philosophie agnostique nous permettent de vous accompagner au mieux en tenant compte de vos besoins tout en mettant en œuvre des architectures modernes et performantes telles que Microservices, Serverless, … 

Découvrez en + sur le modèle de développement Serverless.

Notre volonté de coupler avancées technologiques et besoins métier innovants permet de garantir un taux d’adoption optimal de la part de vos équipes métier.

Nos références

Accompagnement des équipes Nocibé pour transformer leur site de vente en ligne en une plateforme légère et moderne capable de consommer des API.  Ainsi ces évolutions régulières ont permis de garder une plateforme qui résiste au temps tout en optimisant le time to market de nouvelles fonctionnalités mais aussi la capacité de la plateforme à répondre aux enjeux de performance attendus lors des grandes échéances commerciales que sont la fête des mères et le Black Friday.

Le 19 mai 2020, Laurent Bara, Responsable OmniCanal chez Nocibé, Pascal Stalin, Directeur Technique, et Stephane Leroy, Architecte Technique chez Pictime Groupe, ont expliqué lors d’un webinar comment l’APIsation a permis d’éviter l’obsolescence de la plateforme de Nocibé, grâce à différentes évolutions d’architecture.

Accompagnement des équipes Auchan dans la mise en place d’un outil vendeur permettant la vente de produits en magasin. Cette application fut la première pierre dans l’APIsation omnicanale du SI Auchan. L’enjeu principal de ce projet était le respect des délais. En effet cette première série d’API a permis de décommissioner des applicatifs anciens basés sur AS400. Sur la base des mêmes API que l’application vendeur, il a alors été simple et rapide de créer une application de borne magasin et de balisage produit. Cela montre que ce type d’évolution technologique se traduit aussi par une plus grande agilité et un time to market optimisé.

Accompagnement des équipes MCM dans la commercialisation de leur offre produit. Nous avons proposé à MCM des solutions d’exposition de leur offre produit visant à simplifier la souscription pour les clients finaux. Nous avons construit avec MCM une représentation simplifiée de leur gamme de produits afin d’en simplifier la lecture pour le client. Cela est passé par une APIsation de leur catalogue d’offre. Cela a permis de développer la capacité de vente en ligne de MCM pour ses clients existants et aussi de toucher de nouveaux clients dans des zones géographiques où ils ne sont pas implantés.

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