Comment prévoir vos roadmaps digitales 2022 et aligner vos enjeux dans les équipes grâce à la Design Squad

Par Julien Dogny et Valère Orlof
Publié le 13 septembre 2021
Lecture : 7 min.
5 #Groupe
Design Squad

Second semestre rime souvent avec préparation des budgets 2022. Cette période est assez délicate puisque vous allez devoir vous prononcer sur les projets que vous allez mener sur l’année à venir. Mais comment définir la priorisation ? Comment mêler amélioration de l’existant et projets de fond ?

Afin de pouvoir avoir une première vision des projets, vous avez besoin d’en estimer la complexité, la charge et le retour sur investissement. Sans expression complète des besoins, ces aspects peuvent s’avérer complexes à évaluer. Il faut prendre en compte toutes les composantes des projets qu’elles soient techniques, architecturales ou liées aux parcours utilisateur. Or, il n’est pas évident pour toutes ces expertises de partager une vision commune.

 

Cadrer les projets digitaux avec une Design Squad

La Design Squad est une équipe multi expertises dédiée. Cette équipe utilise la méthode de Design Thinking avec les outils qui lui sont propres tel que le design sprint. L’équipe prend en compte votre contexte actuel, vos enjeux et ceux de vos utilisateurs pour définir un ou des produits qui serviront la digitalisation de l’entreprise.

Capable d’intervenir sur une roadmap globale ou de se focaliser sur un produit grâce aux outils à sa disposition, la Design Squad étudie l’écosystème de l’entreprise en abordant la technique, l’expérience utilisateur et la performance (conversion, satisfaction, technique) afin de déterminer la dette mais aussi les effets d’opportunité.

L’analyse de l’écosystème actuel se fait au travers de données quantitatives liées à l’activité de l’entreprise, à des audits menés par les différentes expertises et à de la donnée qualitative récoltée auprès des équipes métier et des utilisateurs. Cette approche chiffrée est cruciale pour prendre des décisions étayées, prioriser de la manière la plus juste et permettre à chacun de mieux connaitre chaque facette des projets à venir.

Afin d’être certain que chacun partage une vision commune, les équipes métiers et les expertises sont impliquées dans le process de définition de roadmap, évitant ainsi de nombreux biais liés à de trop nombreuses passations entre interne et externe.

La Design Squad vérifie ensuite les hypothèses levées dans les premières phases du cadrage en réalisant un prototype qui sera éprouvé afin d’infirmer ou de confirmer la direction prise, donnant ainsi des retours concrets qui serviront à prioriser les composantes du projet.

Chaque Design Squad est composée de profils UX, UI, Performance, Architecture fonctionnelle et Architecture technique le tout orchestré par un Product Manager.

Design Squad schéma

 

Une fois les quatre sprints effectués, les projets sont cadrés selon le niveau de granularité défini initialement. Chaque item est spécifié, priorisé et échelonné dans le temps. Les équipes, ayant participé à la co-création de cette roadmap, en comprennent les enjeux et sont prêtes pour lancer ces projets.

Envie de définir votre roadmap digitale ?

Si vous aussi, vous devez définir votre roadmap 2022 ou que vous souhaitez challenger votre roadmap existante. Si vous avez un projet de refonte ou de création de produit. Si vous souhaitez pouvoir aligner vos équipes, prioriser par la valeur et connaître les engagements à prévoir, faites appel à la Design Squad Pictime Groupe.


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